Inhaltszusammenfassung

Co-Leitung bedeutet, dass sich zwei Personen eine Führungsposition teilen und somit gemeinsam und in Teilzeit diese Leitungsaufgabe verantworten. Die Leitungsaufgaben können dabei gemeinsam ausgeführt ( shared) oder zwischen den Führungskräften aufgeteilt werden ( splitted). Obwohl das Leitungsmodell zahlreiche Optionen und Ansätze für die aktuellen Herausforderungen des HR-Managements bietet, ist die theoretisch-empirische Befundlage eher gering. Für die praktische Umsetzung sollen deshalb n...Co-Leitung bedeutet, dass sich zwei Personen eine Führungsposition teilen und somit gemeinsam und in Teilzeit diese Leitungsaufgabe verantworten. Die Leitungsaufgaben können dabei gemeinsam ausgeführt ( shared) oder zwischen den Führungskräften aufgeteilt werden ( splitted). Obwohl das Leitungsmodell zahlreiche Optionen und Ansätze für die aktuellen Herausforderungen des HR-Managements bietet, ist die theoretisch-empirische Befundlage eher gering. Für die praktische Umsetzung sollen deshalb neben erfahrungsbasierten Empfehlungen der Aufgabenverteilung zwischen zwei Führungskräften konkrete Best-Practice-Erfahrungen zur Einführung und Umsetzung von Co-Leitungsmodellen skizziert werden. Abschließend werden Chancen der Führung als Doppelspitze mit Blick auf Innovation und Problemlösen, Altersteilzeit und Wissenstransfer, Familie und Führung, Gesundheitsmanagement sowie Leitung im Ehrenamt diskutiert. » weiterlesen» einklappen

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DFG Fachgebiet:
Psychologie

DDC Sachgruppe:
Psychologie