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Business Process Compliance Management im Finanzsektor (ProCom)

Laufzeit: 01.09.2012 - 31.08.2014

Partner: Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank (DZ Bank), TARGOBANK AG & Co. KGaA, GAD eG

Förderkennzeichen: DE1983/1-1

Förderung durch: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)

Projektmittel (€): 320000

Kurzfassung


Der Finanzsektor ist einer der am stärksten regulierten Wirtschaftszweige. Insbesondere im Rahmen der finanzbetrieblichen Abläufe, der Geschäftsprozesse, ist eine Reihe von gesetzlichen und branchenüblichen Regeln zu beachten, anderenfalls drohen finanzielle bzw. juristische Nachteile. Die Regelkonformität der Geschäftsprozesse ist folglich regelmäßig zu überprüfen. Dieses Vorgehen wird als Business Process Compliance-Überprüfung bezeichnet. Als Hilfsmittel zur Gestaltung und Ausführung von...Der Finanzsektor ist einer der am stärksten regulierten Wirtschaftszweige. Insbesondere im Rahmen der finanzbetrieblichen Abläufe, der Geschäftsprozesse, ist eine Reihe von gesetzlichen und branchenübli­chen Regeln zu beachten, anderenfalls drohen finanzielle bzw. juristische Nachteile. Die Regelkonformi­tät der Geschäftsprozesse ist folglich regelmäßig zu überprüfen. Dieses Vorgehen wird als Business Pro­cess Compliance-Überprüfung bezeichnet. Als Hilfsmittel zur Gestaltung und Ausführung von Geschäfts­prozessen sind Geschäftsprozessmodelle in der Praxis weit verbreitet.

Ziel des Forschungs­projekts ProCom ist die Bereitstellung und Evaluation eines Ansatzes zur automatisierten Überprüfung von Geschäftsprozessen auf ihre Regelkonformität mithilfe von Geschäftsprozessmodellen. Regelverlet­zungen werden anhand von typischen Mustern in Geschäftsprozessmodellen erkannt und Verantwortli­che entsprechend gewarnt. Der Ansatz wird universell formuliert, d.h. ohne Beschränkung auf spezielle Prozessmodellierungstechniken oder Anwendungsszenarien. Ziel ist seine möglichst breite Anwendbar­keit in der Praxis sowie seine Transferfähigkeit auf verwandte Problembereiche. Die Funktionalität des Ansatzes wird mit seiner Anwendung auf reale Geschäftsprozessmodelle überprüft, welche von For­schungspartnern aus dem Finanzsektor zur Verfügung gestellt werden. Der praktische Beitrag des Pro­jekts ist die Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozess-Compliance-Über­prüfung im Finanzsektor. Der wissenschaftliche Beitrag des Projekts ist ein neuartiges, transferfähiges Artefakt im Sinne des gestaltungsorientierten Forschungsparadigmas, welches das Problem der Compliance-Überprüfung in Geschäftsprozessen besser löst als bisher.
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  • Finanzsektor Compliance Geschäftsprozessmanagement Methodenentwicklung Geschäftsprozessanalyse

Projektteam


Beteiligte Einrichtungen