Kurzportrait

Das Kompetenzzentrum OPINNOMETH:

Operational-Excellence- und Innovations-Methodik

Operational-Excellence als konsequente Umsetzung der Prinzipien des Lean Managements auf allen Ebenen und in allen Branchen und Institutionen, sowie die
Innovation von Produkten, Prozessen und Institutionen sind als kritische Wettbewerbsfaktoren anerkannt.

Aber wie kann man innerhalb eines Unternehmens erfolgreichere Innovationen schneller realisieren? Wie sieht in der Praxis der Weg zur Operational Excellence aus und welche Stolpersteine gibt es?

Eine der wesentlichen Antworten auf diese Fragestellungen lautet: METHODIK! Aber Vorsicht, es geht nicht nur um Wissen. Speziell in diesen Feldern verlangt Methodik oftmals auch persönliche und institutionelle Veränderungsbereitschaft, Verhaltensänderung und gezielten Kompetenzaufbau im praktischen Handeln!

Herr Professor Christian M. Thurnes von der FH Kaiserslautern befasst sich im Kompetenzzentrum OPINNOMETH mit diesen Themenstellungen. Die Ziele des Kompetenzzentrums OPINNOMETH liegen darin,

•Operational-Excellence- und Innovations-Methodik als Chance gemeinsam im Verbund von Forschung und Praxis zu erfassen und in die eigene Unternehmensrealität zu übertragen
•Operational-Excellence- und Innovations-Methodik kennen zu lernen, selbst zu entwerfen und im kleinen Kreise zu erproben
•durch den Austausch in Arbeitskreisen und bei Veranstaltungen selbst Operational-Excellence- und Innovations-Methodik zu erleben und die eigenen Kompetenzen weiter zu entwickeln
•Anstöße für und Partnerschaften zu Forschungs- und Transferprojekten zu gewinnen.

Dienstleistungs­angebot

Projekte, Training, Coaching und Forschung in den Themengebieten:
- OPerational Excellence – METHodik: Anwendung der Prinzipien des Lean Managements auf alle institutionellen Fragestellungen der Wertschöpfung in unterschiedlichsten Aufgabenfeldern und Branchen:
o Lean Production und Lean Logistics
o Lean Administration und Lean Office
o Lean Healthcare und Lean Hospital
o Lean Product Development
o Change to Lean und Lean Management
- INNOvationsMETHodik: klassische Kreativitätstechniken, komplexere Innovationsmethoden, systematische Innovationsmethodik (insb. TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens)) sowie generell Methoden des Innovationsmanagements sowie Methoden der Produktentwicklung, Trendforschung etc.