Kurzfassung

Gefördert durch das Sozialministerium Rheinland-Pfalz aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (Gemeinschaftsinitiative ADAPT) hat das Inmit in Zusammenarbeit mit dem Euro Info Centre Trier Fallstudien zu solchen Unternehmen erstellt, bei denen die Übergabe an die nächste Generation erfolgreich gelungen ist. Ziel dieses Projektes war es herauszufinden, was Nachfolger mit und in dem Unternehmen verändert haben, sobald sie die Kontrolle über das Unternehmen ausübten, d. h. sobald die...Gefördert durch das Sozialministerium Rheinland-Pfalz aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (Gemeinschaftsinitiative ADAPT) hat das Inmit in Zusammenarbeit mit dem Euro Info Centre Trier Fallstudien zu solchen Unternehmen erstellt, bei denen die Übergabe an die nächste Generation erfolgreich gelungen ist. Ziel dieses Projektes war es herauszufinden, was Nachfolger mit und in dem Unternehmen verändert haben, sobald sie die Kontrolle über das Unternehmen ausübten, d. h. sobald die Unternehmernachfolge vollzogen war. Dazu führte das Inmit mit über 30 Nachfolgern, bei denen die Übernahme ca. 5 Jahre zurücklag, teilstrukturierte Tiefeninterviews. Damit die Erfahrungen, Erkenntnisse und Empfehlungen der befragten Nachfolger für andere Nachfolger sowie Nachfolgeinteressierte zugänglich sind, wurden Workshops in ausgewählten Unternehmen durchgeführt. Darüber hinaus ent-standen 20 Fallstudien zu Nachfolgern und deren Unternehmen, bei denen die Zeit nach der Übernahme als besonders gelungen zu bezeichnen war. Diese Fallstudien wurden in einer Broschüre "The Next Generation Benchmarking, der Generationswechsel als Chance: Was kommt, wenn der Senior geht?" veröffentlicht. » weiterlesen» einklappen