Prof. Dr. Mathias Graumann
FB Wirtschafts-und Sozialwissenschaften, Hochschule Koblenz
- 02642/932-216
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Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 2. Schritt ; Controlling des ZielsystemsBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 17. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 575 - 586 Loseblattausgabe, Fach 25
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 3. Schritt ; UmweltcontrollingBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 18. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 587 - 600 Loseblattausgabe, Fach 25
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 4. Schritt ; Markt- und KonkurrenzcontrollingBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 20. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 601 - 614 Loseblattausgabe, Fach 25
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 5. Schritt ; Auswahl der strategischen StoßrichtungBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 21. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 615 - 628 Loseblattausgabe, Fach 25
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Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 6. Schritt ; strategisches KostencontrollingBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 22. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 629 - 644 Loseblattausgabe, Fach 25
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 7. Schritt ; Balanced ScorecardBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 23. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 645 - 658 Loseblattausgabe, Fach 25
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 8. Schritt ; wertorientiertes ControllingBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 24. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 659 - 672 Loseblattausgabe, Fach 25
Graumann, Mathias
Einführung einer Kostenrechnung in 12 Schritten : ein Fallbeispiel ; Teil 2 ; Von der Aufstellung des BAB bis zur Vor- bzw. NachkalkulationBerater-Brief Betriebswirtschaft : BBB ; Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Fragen rund um das Mandat des Steuerberaters. Bd. 6. H. 11. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 330 - 336
Graumann, Mathias
Einführung einer Kostenstellenrechnung in 12 Schritten : ein Fallbeispiel ; Teil 1 ; von der Ableitung der Grundkosten bis zur Bildung von KostenstellenBerater-Brief Betriebswirtschaft : BBB ; Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Fragen rund um das Mandat des Steuerberaters. Bd. 6. H. 10. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 296 - 302
Graumann, Mathias
KostenstellenrechnungHäberle, Siegfried G. (Hrsg). Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftslehre : Kompendium und Nachschlagewerk mit 200 Schwerpunktthemen, 6000 Stichwörtern, 2000 Literaturhinweisen sowie 1300 Internetadressen. München [u.a.]: Oldenbourg 2008 Band F-M