Inhaltszusammenfassung

Rund 20.000 Unternehmen werden jedes Jahr in Deutschland an einen Nachfolger übergeben. Doch gerade in familiengeführten Betrieben überrascht es nicht, dass kaum ein planvolles Übergabemanagement stattfindet. Ob Familienunternehmer oder Übernahmekandidat: Wie Sie die Managementaufgaben typischer Nachfolgeprozesse meistern, zeigt Ihnen dieser kompakte Überblick – gut verständlich und für die entscheidenden familienspezifischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen. - Besonder...Rund 20.000 Unternehmen werden jedes Jahr in Deutschland an einen Nachfolger übergeben. Doch gerade in familiengeführten Betrieben überrascht es nicht, dass kaum ein planvolles Übergabemanagement stattfindet. Ob Familienunternehmer oder Übernahmekandidat: Wie Sie die Managementaufgaben typischer Nachfolgeprozesse meistern, zeigt Ihnen dieser kompakte Überblick – gut verständlich und für die entscheidenden familienspezifischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen. - Besonderheiten von Familienunternehmen und KMU im Kontext effizienter Nachfolgesteuerung - Phasen der Unternehmensnachfolge: von Vorbereitung und Verhandlung bis zur eigentlichen Übergabe-/Übernahmephase - Kritische Einflussfaktoren: von Steuer- und Rechtsfragen bis zu Kommunikation und Konfliktmanagement in der Familie - Unternehmensbewertung und Risikoprüfung: Bewertungsansätze, Due Diligence und zu beachtende Besonderheiten bei KMU Anhand zahlreicher Fallbeispiele, Planungshilfen sowie Checklisten erschließen Sie systematisch und umfassend, wie in den jeweiligen Entscheidungssituationen zu verfahren ist und was dabei beachtet werden soll. » weiterlesen» einklappen

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Klassifikation

DFG Fachgebiet:
Wirtschaftswissenschaften

DDC Sachgruppe:
Management