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The Effectiveness of Absence of Humor in Leadership in Firefighting Frontline Communication: A Reversal Theory Perspective

European Journal of Work and Organizational Psychology. Bd. 31. H. 2. London: Taylor & Francis 2022 S. 200 - 213

Erscheinungsjahr: 2022

ISBN/ISSN: 1464-0643

Publikationstyp: Zeitschriftenaufsatz

Sprache: Englisch

Doi/URN: 10.1080/1359432X.2021.1948401

Volltext über DOI/URN

GeprüftBibliothek

Inhaltszusammenfassung


  • Leader humour
  • communication clarity
  • communication effectiveness
  • emergency contexts
  • reversal theory

Autoren


Rosing, Florian (Autor)
Boer, Diana (Autor)
Buengeler, Claudia (Autor)
Scheel, Tabea (Autor)